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各有關(guān)院校：

為深入貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2015〕36號(hào)）精神，提高學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，加快高素質(zhì)物流人才隊(duì)伍建設(shè)，滿足物流企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)和教育部高等學(xué)校物流管理與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)共同研究決定，舉辦“鄭明杯”第五屆全國(guó)大學(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽。現(xiàn)將大賽有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

    一、大賽名稱(chēng)

    中文名稱(chēng)：“鄭明杯”第五屆全國(guó)大學(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽

    英文名稱(chēng)：ZhengMing Cup-the 5th National Contest On Logistics Design by University Students (NCOLD)

    二、大賽組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì) 

  教育部高等學(xué)校物流管理與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)

    案例提供單位：上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司

     本次活動(dòng)設(shè)立組委會(huì)：

主席：黃有方 教育部高等學(xué)校物流管理與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)主任委員

副主席：何明珂 教育部高等學(xué)校物流管理與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員

          王旭東 教育部高等學(xué)校物流管理與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員

          劉秉鐮 教育部高等學(xué)校物流管理與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員

          夏春玉 教育部高等學(xué)校物流管理與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員

          趙林度 教育部高等學(xué)校物流管理與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員

          劉志學(xué) 教育部高等學(xué)校物流管理與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員

          黃鄭明 上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司

秘書(shū)長(zhǎng)：任豪祥中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，教育部高等學(xué)校物流管理與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)

    三、比賽內(nèi)容

    參賽隊(duì)需在案例中選擇不超過(guò)5個(gè)案例進(jìn)行設(shè)計(jì)，形成完整的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案可以是文字材料、數(shù)學(xué)模型、軟件或工程設(shè)計(jì)等。設(shè)計(jì)內(nèi)容可以包括但不僅限于以下一個(gè)或幾個(gè)項(xiàng)目：

案例1: 冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)現(xiàn)狀、國(guó)內(nèi)外差異與未來(lái)趨勢(shì)的分析與判斷

案例2: 從麥肯項(xiàng)目看鄭明領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)供應(yīng)鏈解決方案提供商建設(shè)之路

案例3：:談生鮮電商，看鄭明與京東如何“鄭京全場(chǎng)”

案例4： 大數(shù)據(jù)時(shí)代鄭明公司的改革與機(jī)遇

案例5： 自貿(mào)區(qū)背景下鄭明的發(fā)展之路

案例6： 風(fēng)靡全球的融資模式——供應(yīng)鏈金融

案例7： 信息技術(shù)如何保障冷鏈物流質(zhì)量與安全

案例8： 鄭明公司冷鏈車(chē)輛統(tǒng)一調(diào)度平臺(tái)的優(yōu)化

案例9：神奇的阿米巴是解圍跨越發(fā)展期鄭明管理困惑的三味真火嗎?

案例10： 面向未來(lái)（2030年）的生鮮電商冷庫(kù)設(shè)計(jì)

案例11： 項(xiàng)目制管理模式與職能制管理模式的利弊

案例12： 西北地區(qū)布局冷庫(kù)網(wǎng)絡(luò)的探索

案例13： 冷鏈物流末端配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

案例14： 鄭明物流如何切入冷鏈零擔(dān)物流市場(chǎng)

案例15： 打造冷鏈行業(yè)最有價(jià)值的品牌

案例16： 客戶，想說(shuō)愛(ài)你卻并不容易

    大賽案例于2015年9月17日在網(wǎng)站www.clpp.org.cn公布。參賽隊(duì)需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按《“鄭明杯”第五屆全國(guó)大學(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽賽程安排及相關(guān)要求》，將設(shè)計(jì)方案作為參賽作品上傳網(wǎng)站wlsjds.clpp.org.cn評(píng)審。入圍決賽的參賽隊(duì)，還將參加在決賽承辦地點(diǎn)（另行通知）舉行的現(xiàn)場(chǎng)答辯。

    四、大賽賽程

    大賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段。未參加上一階段比賽的參賽隊(duì)不得進(jìn)入下一階段比賽。各賽段時(shí)間安排為：

    報(bào)名: 2015年11月1日-11月20日，參賽隊(duì)須登陸網(wǎng)站wlsjds.clpp.org.cn報(bào)名取得參賽資格。

    初賽：2015年11月21日-2016年2月3日。

    復(fù)賽：2016年2月4日-3月23日。

    決賽：2016年3月24日-4月30日，答辯時(shí)間在網(wǎng)站wlsjds.clpp.org.cn另行公布。

    各賽程相關(guān)要求請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)《“鄭明杯”第五屆全國(guó)大學(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽賽程安排及相關(guān)要求》。如遇特殊情況需對(duì)賽程安排進(jìn)行調(diào)整時(shí)，以大賽組委會(huì)公告為準(zhǔn)。

    五、參賽對(duì)象

    參賽對(duì)象為正式錄取的全日制物流類(lèi)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科在校生。比賽以隊(duì)為單位，每隊(duì)5人，隊(duì)員不得同時(shí)加入多個(gè)參賽隊(duì)。組隊(duì)可跨年級(jí)、專(zhuān)業(yè)，但不得跨校，且同一學(xué)校組隊(duì)不得超過(guò)2個(gè)。各校可視情況，在賽前通過(guò)校園賽等形式，選拔、組建優(yōu)秀隊(duì)伍參賽。

    每隊(duì)需由一名教師作為領(lǐng)隊(duì)兼指導(dǎo)教師，負(fù)責(zé)賽前輔導(dǎo)和參賽的組織工作。教育部高等學(xué)校物流管理與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)主任、副主任委員不得作為參賽隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)。

    六、大賽評(píng)審

評(píng)審分為網(wǎng)絡(luò)匿名評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名評(píng)審，分組進(jìn)行。專(zhuān)家需按照《“鄭明杯”第五屆全國(guó)大學(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽評(píng)審評(píng)分表》對(duì)本組所有作品評(píng)分，本組所有專(zhuān)家評(píng)分之和即為該作品本賽段得分。按得分高低排列，確定入圍下一賽段的參賽作品。

    各賽段評(píng)審原則為：

初賽：網(wǎng)絡(luò)匿名評(píng)審，5-7名專(zhuān)家/組，評(píng)選30%—55%的參賽作品入圍復(fù)賽。

復(fù)賽：網(wǎng)絡(luò)匿名評(píng)審，5-7名專(zhuān)家/組，且在初賽基礎(chǔ)上至少30%的專(zhuān)家輪換，評(píng)選前60名參賽作品入圍決賽。

決賽：網(wǎng)絡(luò)匿名評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名評(píng)審，9名專(zhuān)家/組。網(wǎng)絡(luò)匿名評(píng)審階段，需保證在復(fù)賽基礎(chǔ)上至少30%的專(zhuān)家輪換；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名評(píng)審階段，專(zhuān)家應(yīng)回避對(duì)本校參賽隊(duì)的評(píng)審。

    七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

    從入圍決賽的參賽隊(duì)中評(píng)選出20%、35%、45%的參賽隊(duì)授予一、二、三等獎(jiǎng)。

    對(duì)入圍決賽的指導(dǎo)教師授予優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。

    評(píng)選9所學(xué)校授予最佳組織獎(jiǎng)。

    主辦單位對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)杯和獲獎(jiǎng)證書(shū)。獲獎(jiǎng)學(xué)生免試獲得由中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的物流師職業(yè)資格證書(shū)。

    八、大賽調(diào)研

    上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司對(duì)本屆大賽的舉辦給予了大力支持。比賽期間，參賽隊(duì)以網(wǎng)絡(luò)提問(wèn)的形式提交與企業(yè)相關(guān)的問(wèn)題，由大賽組委會(huì)統(tǒng)一提交企業(yè)，回復(fù)內(nèi)容在大賽指定網(wǎng)站wlsjds.clpp.org.cn公布。

    九、組委會(huì)秘書(shū)處聯(lián)系方式

    地址：北京市西城區(qū)月壇北街25號(hào)1310室

    郵編：100834

    聯(lián)系人：蔡 薇  肖 敏  李俊峰

    電話：（010）68391375 68391310

    傳真：（010）68391350

    電子郵件：wlsjds@vip.163.com

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