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論壇現場

2016年4月13-14日，由中國物流與采購聯合會危化品物流分會、中物聯物聯網技術與應用專業委員會主辦，中國危化品物流網承辦的化工品貨物運輸合作發展論壇在南京盛大召開，會議以“協同與融合”為主題，促進企業互聯互通，加快行業融合和創新，并在會員企業內建立危險貨物安全監管機制、應急救援聯動機制和保險理賠機制，旨在為社會提供更加“綠色低碳、安全高效、優質便捷”的化工物流服務，并以信息和金融為紐帶，構建更加綠色低碳，安全高效、優質便捷的化工物流體系。

中石化化工銷售有限公司副總經理、危化品物流分會執行會長張國明、揚子石化-巴斯夫物流總監趙宏斌、中石化化工銷售有限公司安全總監宋新興、中石化華東分公司安全總監陸善平、中石化江蘇分公司物流部部長顏庭玉、中外運化工國際物流副總經理高原、君聯資本投資經理劉煒俊、科思創（中國）運輸分銷安全經理賈祥臣、揚子石化-巴斯夫物流服務采購和解決方案經理高山、漢高投資（中國）亞太區安全、健康、環保經理宮立臣、G7銷售總監王祺、徑衛視覺總經理王波等嘉賓出席會議。來自河北昌驊專用車、陜汽淮南專用汽車、鑫垚物流等全國化工品生產、貿易、物流、裝備制造、信息化和金融領域的150余家企業以及媒體共230余位代表參加了會議。并得到南京三圣物流、南京浩宇物流、南京順君運輸、北京匯通天下、江蘇安德福運輸、南京健業物流、重汽集團、中國人保的大力支持。

中物聯危化品物流分會秘書長 劉宇航

危化品物流分會秘書長劉宇航做開場主持，他對各企業的熱情參與表示衷心的感謝和支持。他將分會2016年工作計劃向參會代表做了簡單概述，為了更好地服務會員企業，分會今年重點推出的保險金融服務將為會員提供最可靠放心的保險屏障，并建立公益服務概念，重點建立會員單位的優秀會員體制，同時在行業標準、指數體系建設、政策反饋等方面，分會會繼續深入推進，在此過程中的調研數據活動和專家科學論證，他表示希望各企業能夠對分會工作提供大力支持。

危化品物流分會執行會長  張國明

危化品物流分會會長張國明做嘉賓致辭，他表示，伴隨國家一帶一路，海洋經濟、物流中長期規劃、全面營改增等產業政策紅利以及城市群發展規劃，供給側改革策略的實施，行業企業“散小亂”，基礎管理水平薄弱，從業人員良莠不齊將會得到根本性改變，低碳綠色、安全環保、綜合治理，社會責任及環境責任將是企業的發展基準。實現危化品物流轉型升級的突破口就是要做好三件事情：一、不忘企業家的“始發心”，要充分倡導企業家精神在創新驅動和產業轉型升級等方面的重要作用。二、做好加減乘除“算數題”。企業要樹立行業標準與標桿，發掘行業品牌與價值，練好內功。三、協會與企業是一家人。危化品物流分會是所有與危化品物流業相關聯的企業之家，我們要齊心協力將其打造成中國物流行業的精英俱樂部，對接先進思想的平臺，打造成提升品牌影響力，促進成長的平臺，打造成廣交朋友、促進共享合作平臺，打造成排憂解難、引導產業良性發展的平臺，一起把脈行業發展，匯聚先進思想。

中外運化工國際物流副總經理高原為大家分享了中外運化工國際物流在危化品道路運輸安全防范和應急方面的經驗，他說目前中國的道路運輸安全現狀不容樂觀，企業要在人、車、貨物、線路風險四方面加強管理，協同融合，才能使整個危化品生態圈安全健康。君聯資本投資經理劉煒俊從君聯的投資戰略出發講述了化工物流領域的融資并購如何影響行業發展，希望君聯的行業經驗能夠幫助各企業進行風險評估和管理整合，獲得更好的發展。科思創（中國）的運輸分銷安全經理賈祥臣用實操的角度為參會代表們分享了化工品貨物運輸過程中的車隊要求、車隊安全評審、輪胎管理對風險管控的重要作用，同時介紹了應急救援過程中的事故評估和救援的實例。南京工業大學城市建設與安全工程學院安全工程研究所副所長張明廣表示風險已經成為危化品運輸過程當中決策，乃至于融資的一個非常重要的工具，他從理論的角度依據近年安全相關研究和物流相關研究過程當中的一些數據作為支撐講解了危險貨物運輸環節的風控技術。

接下來上海萬創危險品物流副董事長黃嘉華為大家展現了危化品公路運輸應急救援互助的若干設想，為應急救援體系建設提供了理論依據，他重點提到了企業安全文化在體系建設中的重大作用。中國人保北京分公司國際部總經理張楠與參會代表進行了經典保險事故的案例分享，他表示風險一旦不可控，所產生的損害將會走入保險環節，會員企業共建共保體，避免了繁復環節，在此體系內企業所產生的事故危害將會得到快速解決，共保體旨在分散企業風險，為會員企業保駕護航。中國重汽銷售部品牌康成才經理講述了中國重汽如何運用高精尖的技術及產品助力中國危化品物流行業的發展。

下午的論壇由南京三圣物流副總經理楊文生主持，來自揚子石化-巴斯夫、G7智能管車、漢高（中國）、云頂科技、徑衛視覺等企業代表分別講述了關于企業物流管理、危險品物流安全相關法規、物聯網信息技術在危化品運輸中的應用等話題，為參會代表帶來關于對最新政策和先進信息技術的精彩分享。

頭腦風暴環節

頭腦風暴環節，南京三圣物流、江蘇金陵集團、安智物流、嘉里會成物流、河北昌驊專用車五家代表企業參與，嘉賓代表們以協同和融合為主題，探討了行業發展中的壁壘瓶頸和解決方案。他們一致認為，實現行業整合必須要通過物聯網技術，通過信息技術整合，各家企業將資金、人才、技術定到自身的優勢方面，自身所需要的配置可以通過協同，包括上下游的協同，倉儲跟運輸的協同，交易跟物流協同，來實現互利共贏。

化工物流供應鏈金融閉門會議

會議同期，化工物流供應鏈金融閉門會議在另一會議廳召開，危化品物流分會秘書長劉宇航與各位企業領導討論了化工物流行業金融管理和投資方面的設想和方案。鎮海石化物流董事長劉智勐對化工物流行業投融資模式做了主要講解。他表示，隨著物聯網科技的發展，行業政策的不斷變革，企業相對分散，要求也在不斷提高，人才匱乏，企業無論從裝備還是從管理角度，都面臨著巨大挑戰。但是隨著行業自身園區化和集中化的發展趨勢和行業標準化的發展，他認為化工物流行業強強整合的時期已經到來，急需走入資源整合，優勢互補，相互攙扶，股權融資，集團化的運作模式。尋找專業資本運作團隊，通過資本市場的股權杠桿運作，來實現企業團隊共同盈利。之后，十幾家企業領導對此模式進行了專業探討，大家都希望這一模式能夠盡快落地實施。